鋁單板廠家獲悉，阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇，向媒體表示阿里巴巴不僅要加大對(duì)海外業(yè)務(wù)的投入，還要轉(zhuǎn)變企業(yè)文化。他說：“我們需要廣攬全世界的人才，員工應(yīng)該來自世界各地，彼此之前有所不同。我們必須花時(shí)間了解他們的習(xí)慣、文化差異以及思維方式。只有這樣，我們才能成為一家真正國(guó)際化的企業(yè)。”

李勇這個(gè)想法是很好的，可以集聚不同的地方的人，有不同的思維，可以有更多的創(chuàng)新思維。墻鋁公司員工也是來自五湖四海的同胞，雖然都是中國(guó)的，但也是來自不同地方的。有各個(gè)年齡段的員工，從70、80、90后都有，因?yàn)橛兴麄兊拇嬖诓庞袎︿X的今天，每個(gè)員工都是公司的支柱。

墻鋁企業(yè)在不斷發(fā)展中，也在向海外市場(chǎng)開拓。海外市場(chǎng)的開拓需要新興人才，必須懂得國(guó)外語言并且能進(jìn)行溝通，還要懂得如和報(bào)關(guān)以及關(guān)稅那些信息，這也就是外貿(mào)員需要做的。

企業(yè)需要做好各個(gè)方面的準(zhǔn)備，才能很好的接待好客戶。就行大戰(zhàn)一樣，需要做好充足的準(zhǔn)備，有充足的彈藥才能更有把握贏得勝利，鋁單板企業(yè)在面對(duì)客戶的時(shí)候也是一樣的道理，才能成功的談下合作。要想做好全球化，必須一步一步來，才能做得更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的更好。

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